云南湄公河集团有限公司中层管理人员2014年度述职评议大会成功召开

　　为加强湄公河集团中层管理干部队伍建设，建立健全考核机制，打造高素质的经营管理队伍，促进企业全面可持续发展，人力资源部在集团领导班子的指导下，于2015年2月12日在普洱国家公园小熊猫庄园汇报厅组织召开了云南湄公河集团有限公司中层管理人员2014年度述职评议大会。

　　本次述职大会由集团总经理鲍建斌、常务副总经理刘卓鑫、副总经理陶雪峰、林绪静组成了述职考核评议领导小组，由集团副总经理陶雪峰主持，对整个集团21位中层管理人员的述职情况进行公平、公开、公正的评议。

　　2015年2月12日上午9点，述职大会在雄壮的乐声中拉开帷幕。陶雪峰副总经理首先向大家致以新年的问候。他说，通过述职活动，可以总结每一名领导干部的决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力；通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力；通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作。

　　会议第一项议程，由21位中层管理人员依次对2014年集团部署的工作及年度工作目标任务完成情况为主进行了汇报；对各自主管、分管工作中存在的问题、改进措施及取得的宝贵经验进行了分享；对2015年的工作进行了计划，充分保障各项工作的高效、有序推进。述职完成后，考核评议小组领导针对述职情况进行了综合评议，肯定成绩的同时也提出存在的问题和不足以及整改的方向或建议。

　　会议第二项议程是由鲍建斌总经理对集团2014年经营情况进行通报，并对2015年主要工作进行部署。鲍总对湄公河集团2014年经营情况作了高度概括总结和分析，并对2015年的工作计划做了部署，指明了2015年度各公司、部门工作的方向。并鼓励大家在2015年中锐意进取，力争取得更大的业绩，为公司的发展壮大而努力。

　　会议的最后，全体与会人员一起观看了俞董事长2015年新春致辞视频。俞董事长充分肯定了2014年湄公河集团取得的各项成绩，也对过去一年存在的许多问题进行了高屋建瓴的总结和分析，更对未来一年的工作提出了殷切的期望。

　　整个会议在紧张、有序的氛围中进行，在全体与会人员合影留念后圆满结束。