云南湄公河集团2019年半年度工作会议圆满落幕

作者：Mekong | 发布时间：2019-07-23 | 来源：未知

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云南湄公河集团有限公司（以下简称“集团”）为认真总结上半年工作开展情况，合理安排下半年工作计划，确保全年目标任务按期完成，于7月20日上午9：00，在集团办公楼二楼会议室召开了2019年半年度工作会议。会议由集团总经理鲍建斌主持，金洲集团总裁周新华、内审小组汤吉妹、慎益辉及集团主要管理人员共计16人参加本次会议。

会上，13位湄公河集团各部门管理人员依次就2019年上半年工作目标任务完成情况、存在问题、建议以及2019年下半年的工作计划目标、保证措施等方面进行了汇报，盘点奋进的半年，展现的场景见人见事，见精神。

金洲集团内审监察部经理汤吉妹代表内审工作小组肯定了集团上半年的工作创新和成绩，并对存在的问题与参会人员进行了沟通、交流，下发问题清单要求各单位进行整改，即严格要求，又体现人性化管理。

金洲集团总裁周新华在客观分析当前国内经济下行，云南省旅游市场继续整治等因素的影响下，对集团在半年度目标完成情况、湄旅股份上市工作、企业融资工作、新项目推进、提升劳动效率、集团内部管控等工作取得的成绩予以充分肯定，同时对企业存在的经营与管理方面的问题提出了六项具体要求：一是做好产品和差异化的工作；二是完善财务督导分析工作；三是强化业绩长远规划；四是加大督导督办的考核力度；五是谋划应对市场变化的方法和措施；六是聚焦工作重点至湄旅股份上市和茶马古城商业街的运营。周总裁最后要求，各同仁在今后工作中树立集思广益、敢想敢干、敢讲真话、敢于担当、脚踏实地、真扎实干的工作作风；同时，他坚信在集团主要领导及全体干部员工勤勉、尽责的辛勤付出下，一定能够全面推进好下半年的各项工作，并顺利完成全年的目标任务！

会议最后，鲍建斌总经理做了会议总结发言，客观分析集团上半年取得的成绩、存在的问题和对下半年工作的安排，鲍总要求与会人员认真领会本次会议精神，按照周总裁提出的要求和建议，理清思路，紧密围绕重点任务目标，力争全面完成年度考核任务目标；要求与会人员对半年度审计意见中的管理亮点要戒骄戒躁，继续传承发扬，要对所发现的问题及时进行规范和纠正，避免问题扩大化；并要求大家认真领悟金洲集团企业文化的精髓和优良的工作作风，将金洲文化深深的印刻在脑海，融入到血液，在一代又一代金洲人的传承中不断发扬光大。鲍总最后指出，2019年市场形势严峻，困难较多，希望大家齐心协力、奋发有为，为圆满完成集团2019年任务目标和湄旅股份2021年成功上市而不懈努力！

会后，与会代表合影留念。会议历时一天，在紧张而热烈的气氛中圆满落下帷幕。

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