云南湄公河集团有限公司（以下简称“集团”）为有效评价管理团队 2019 年度的工作业绩，认真总结年度工作完成情况，合理安排下一年度工作计划，提升管理团队的业务能力和管理水平。于1月15日上午9：00，在集团办公楼二楼会议室召开了2019年度管理团队述职会议工作会议。会议由集团总经理鲍建斌主持，金洲集团总裁周新华、内审小组汤吉妹、慎益辉、梅彦，裕智资本董事长王天飞、副总经理孙镇及集团主要管理人员共计17人参加本次会议。
首先，由云南湄公河集团11位管理人员依次就2019年全年工作目标任务完成情况、存在问题、建议以及2020年的全年工作计划目标、保证措施等方面进行了述职。
由鲍建斌总经理对集团2019年经营目标完成情况进行了汇报，并对2020年工作进行了计划和部署。
裕智资本董事长王天飞肯定了集团2019年的工作创新和成绩，对存在的问题与参会人员进行了沟通、交流,希望在2020年湄集团能让新的想法落地，并作出如下要求：一是各项目要完整的去执行消化目标、策略及措施；二是做好上市准备工作，要持之以恒、坚持不懈。
最后，金洲集团总裁周新华在客观分析当前国内经济下行，云南省旅游市场继续整治等因素的影响下，对集团在2019年度目标完成情况、湄旅股份上市工作、企业融资工作、项目推进、市场营销、品牌建设、提高劳动生产力等工作取得的成绩予以充分肯定，同时对企业存在的经营与管理方面的问题提出了相关要求：一是加强程序把控，提高管理水平；二是2020年销售、融资工作任务繁重，需要大家克服困难，砥砺前行；三是要为实现各个项目全面盈利而努力；四是加强茶马古道景区及茶马古城的人气、趣化工作。周总裁最后要求，管理团队要恪尽职守、尽心尽责，2020年要以上市工作为龙头，围绕着增加销量为主题，实现盈利目标迎接上市工作阶段性的成果；并希望各同仁在今后工作越是艰险越向前、不负韶华、只争朝夕，一起迎接更好的明天。
会议最后，鲍建斌总经理做了会议总结发言，客观分析集团2019年取得的成绩、存在的问题和对2020年工作的安排，鲍总要求与会人员认真领会本次会议精神，提高认识、统一思想、明确工作方向、积极化解发展中的矛盾，按照周总裁提出的要求和建议，理清思路，紧密围绕重点任务目标，争取完成2020年的各项工作任务。并对各管理者言简意赅、目标清晰、重点突出的汇报表示了肯定，鲍总最后指出，面对国内经济下行，云南省旅游市场继续整治等因素，2020年将是困难较多的一年，希望各位管理者要眼里有任务、肩上有担当、荣誉面前不自满，拿出咬定青山不放松的坚毅和勇气。
会后，与会代表合影留念。会议历时一天，在紧张而热烈的气氛中圆满落下帷幕。
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