随着湄公河集团业务的快速发展,管理半径的延伸,集团现有财务、办公系统已难以满足集团管理信息共享、流程化管理等需求,为整合集团的资源和信息,搭建战略与执行的平台,规范流程、共享资源,提高工作效率,集团决定建设实施财务、办公自动化系统项目。
2014年10月10日,云南湄公河集团金蝶信息化建设项目启动大会在普洱隆重召开,标志着湄公河集团信息化建设项目正式启动。金蝶软件云南分公司总经理杭祖庆、客服部总监和吉康携金蝶集团项目组实施顾问共6人出席启动仪式。湄公河集团总经理鲍建斌、副总经理陶雪峰、林绪静和项目小组相关人员共同参会。会议由副总经理陶雪峰主持。
会上,鲍建斌、杭祖庆两位总经理分别作了重要讲话;金蝶软件项目经理王勇介绍了项目实施方法、总体实施计划、总体实施目标、实施管理制度;湄公河集团项目经理陈荭介绍了湄公河集团项目组人员名单及项目管理要求。
鲍总在讲话中指出,信息化建设将实现公司从传统管理模式向现代管理模式的巨大转变,对公司实现有效资源整合、提高工作效率等各方面都将带来深远的影响,因此,公司信息化建设势在必行!鲍总要求,各级领导及员工对信息化建设要高度重视,并应以实际行动积极配合信息化建设项目的具体实施。
金蝶杭总表示,湄公河集团作为金蝶在普洱的重要客户,金蝶对湄公河集团信息化建设项目非常重视,在公司内选派了数名优秀的技术和管理人员组建湄公河项目团队,将湄公河信息化建设项目作为标杆工程,高标准、高要求进行项目实施。
湄公河集团信息化建设项目启动会的顺利召开,标志着湄公河集团公司信息一体化建设工作全面启动。该项目后续工作的有效实施,将发挥信息化建设功能,促进湄公河管理规范化水平的提升,为加速湄公河企业运作,降低运作成本发挥重要作用,更为公司的长远发展打下坚实基础。